Bénévolat et Compétences : valoriser l'expérience associative

Depuis quelques temps, vous entendez cette petite voix qui vous dit : « Vas-y, lance-toi, crée ta boîte ! » Mais en bon citoyen, vous êtes tout de même soucieux de respecter certaines valeurs. Sachez donc qu’il est possible de conjuguer viabilité économique et utilité collective : partez à la découverte de l’entrepreneuriat social !

Au-delà de la diversité des alternatives proposées, quelques grands principes rassemblent les entrepreneurs sociaux. S’ils partagent avec les chefs d’entreprises « classiques » la nécessité de construire un projet viable économiquement et capable de dégager des excédents, la finalité de leur projet reste sociale. Les bénéfices réalisés sont réinvestis en vue du développement d’activités utiles à la société. Lutte contre l’exclusion et la précarité, protection de l’environnement, ou encore développement du lien social sont au cœur des préoccupations de ces nouveaux entrepreneurs.

Enfin, ces derniers souhaitent développer des modèles de gouvernance plus participatifs. La prise de décision s’opère donc généralement suivant le principe « un homme = une voix », et non pas en fonction du capital investi.

Vous êtes convaincu par ce modèle qui fait le lien entre votre objectif professionnel et vos aspirations citoyennes ? Avant de vous jeter à corps perdu dans la mise en oeuvre de votre projet, lisez ces quelques lignes qui, nous l’espérons, vous guideront dans les méandres de la création d’entreprise.

1. Cadrer son idée

Vous vous réveillez un beau matin les yeux brillants : eurêka ! L’idée du siècle vient de vous être soufflée pendant votre sommeil... Patience cependant, il vous faudra tout de même la travailler un peu pour qu’elle s’incarne véritablement et devienne le socle de votre future entreprise.

Tout d’abord, posez vous quelques questions de base : qui, quoi, quand, où, comment, pourquoi ? Ces fondamentaux vous permettront de passer votre idée à la moulinette de la réalité : votre concept est certes génial, mais il devra trouver sa place au milieu d’une foule de propositions. C’est pourquoi il vous faudra réfléchir à sa pertinence avec le public ciblé, le territoire sur lequel vous souhaitez l’implanter, les structures évoluant dans le secteur visé... Suite à ce brainstorming, vous pourrez clarifier vos intentions et rendre lisible votre projet pour d’éventuels partenaires ou financeurs.

2. Réaliser une étude de faisabilité

Il ne suffit pas d’avoir l’idée du siècle. Pour être viable, votre projet doit également se positionner en réponse à un besoin bien identifié. Vous devrez donc vous plonger au cœur du terrain et sonder les attentes de vos utilisateurs potentiels. Questionnaires, entretiens... Il n’y a pas de méthode unique, mais pour une étude de faisabilité réussie, vous devrez tout de même vous appuyer sur un échantillon significatif. Tout cela suppose que vous ayez déterminé au préalable votre rayonnement géographique : votre projet est-il d’ampleur nationale, départementale ou simplement à l’échelle de votre quartier ? S’adresse-t-il à des entreprises, à des collectivités, à des particuliers ?

Au-delà du panel d’utilisateurs, il vous faudra également analyser la concurrence : certaines activités se rapprochent- elles de la vôtre ? Une coexistence avec ces entreprises est-elle envisageable ?

Cette étude de marché, qui doit être réalisée avec sérieux, viendra confirmer ou infirmer la pertinence de votre projet et vous permettra de définir une stratégie d'action. Elle constituera un appui précieux et un gage de crédibilité auprès de vos financeurs. Vous devrez ensuite tester la viabilité financière de votre projet : pour cela, il vous faudra identifier les besoins financiers liés à son développement, puis les ressources potentielles qui viendront équilibrer vos comptes. Visez loin : faites des prévisions à court et moyen termes. Et soyez réalistes ! Rien ne sert d'enjoliver les choses pour se retrouver ensuite dans le rouge...

Pour la réalisation de cette tâche, vous vous appuierez sur différents outils de pilotage financier : plan de financement (liste des investissements et ressources durables), compte de résultat prévisionnel (dépenses et recettes liées au fonctionnement sur les trois premières années), plan de trésorerie (entrées et sorties d'argent mois par mois sur la première année)... Il existe de nombreux indicateurs financiers. A vous de choisir les plus pertinents en fonction de votre projet. L'idée est d'éviter les mauvaises surprises et de pouvoir développer son activité en toute sérénité.

Créer son entreprise requiert donc des connaissances minimum en comptabilité et en gestion financière, afin de comprendre ces différents outils et de savoir les manier. De multiples possibilités de formation et d'accompagnement existent, n'hésitez pas à vous en servir !

Pour en savoir plus : www.entrepreneur-social.net/-Qui-peut-vousaccompagner.html

3. Trouver des financements

Vous maîtrisez maintenant la présentation de votre projet sur le bout des doigts : reste à trouver les partenaires financiers pour le concrétiser !

LES BANQUES

Elles sont bien entendu des partenaires incontournables. Certaines, de par leur histoire et leur statut juridique, sont plus réceptives aux projets d’entrepreneuriat social. Cependant, rien n'est gravé dans le marbre : d’une agence à l’autre, l'accueil peut être très variable. N'hésitez pas à faire une étude comparative des services et tarifs proposés. Néanmoins, le taux d'intérêt n'est pas le seul critère : il est également important d'établir une relation de confiance avec votre conseiller, de s'assurer qu'il comprend votre démarche et vos enjeux.

L'ETAT

Des aides institutionnelles de droit commun sont dédiées au soutien des créateurs d'entreprise : le PCE (Prêt à la création d'entreprise), ou encore le parcours NACRE (Nouvel accompagnement pour la création ou la reprise d'entreprise).

LES ASSOCIATIONS

En fonction de votre situation individuelle, vous pourrez également avoir accès à certains prêts d'honneur (prêt en nom propre, la plupart du temps sans intérêts et garanties).

L'Adie (Association pour le droit à l'initiative économique) réalise notamment des microcrédits pour les personnes en difficulté d'insertion souhaitant créer leur propre activité.

Les réseaux France Active et France Initiative proposent, quant à eux, des garanties pour vous permettre d'accéder aux prêts bancaires classiques et vous accompagnent, via leurs relais locaux, dans le montage financier de votre projet.

D'AUTRES STRUCTURES

Certaines entreprises soutiennent également la création d'activités en économie sociale, via des actions de mécénat.

La fondation Macif cherche ainsi à promouvoir l'innovation sociale, à travers le développement de programmes spécifiques.

La fondation Kronenbourg soutient quant à elle les projets originaux et générateurs de lien social. Plusieurs prix sont décernés chaque année. 

La fondation Groupe Chèque Déjeuner encourage également la création d'emploi et l'innovation sociale, en apportant un soutien financier à l'investissement.

La LMDE vous propose de concourir pour le Prix de l’Etudiant Entrepreneur en Economie Sociale, si vous êtes encore étudiant ou jeune diplômé et que vous portez un projet de création d'entreprise sociale.

La Global Social Venture Competition est un concours international de business plan réservé à des projets d'entreprise alliant viabilité économique et impact social, ouvert aux étudiants issus de formation économique ou commerciale.

Enfin, vous pouvez également intégrer un incubateur de projets tourné vers l'entrepreneuriat social, comme Anthropia par exemple. Ce type de structure offre des conseils et des possibilités d'hébergement, voire même de financement, dans les premières étapes de la création de votre entreprise. 

Créer son entreprise n’est pas chose aisée, cela demande des compétences particulières qu'il vous faudra peut-être acquérir avant de vous lancer. L'offre de formation est vaste sur le sujet, tournez-vous vers les Chambres de commerce et d'industrie (CCI) qui vous orienteront vers les modules ad hoc. Il existe également à travers toute la France de multiples structures d’accompagnement, composées de professionnels qualifiés. N'hésitez pas à les contacter !

Zoom sur la création d’activité dans les quartiers...

Parce que créer son activité est moins évident quand on n’a pas de soutien financier et qu’on ne bénéficie pas de l’expérience de ses parents ou de sa famille, un certain nombre de dispositifs ont été mis en place afin de vous aider à lancer votre projet. Sous forme d’un soutien financier, d’un accompagnement méthodologique ou encore d’une combinaison de ces deux aides, ces [espace] programmes vous donnent la possibilité de mettre toutes les chances de votre côté avant de faire le grand saut ! Petit tour d’horizon...

LE DISPOSITIF CREA JEUNES DE L'ADIE

Si vous avez entre 18 et 32 ans et que vous résidez dans un quartier, Créajeunes vous propose des modules collectifs permettant de développer votre connaissance pratique du monde de l’entreprise, un accompagnement individuel dans la formalisation de votre projet ainsi que des actions de mise en réseau. Dans la continuité de cette phase de préparation, vous pouvez ensuite accéder à un financement sous forme de microcrédit complété d’une prime de 1 000 €, puis bénéficier d’un accompagnement dans les phases de création proprement dites et de développement de votre activité. www.adie.org/nosactions/ Creajeunes-et-les-programmes- jeunes

LE PROGRAMME "ENTREPRENDRE EN BANLIEUE" DE PLANET FINANCE

Le programme « entreprendre en banlieue » n’est mis en place que dans certaines Zones urbaines sensibles sélectionnées, dont vous pouvez retrouver la liste sur le site du dispositif. Sur ces territoires, PlaNet finance a créé un réseau d’ADAM (Associations de détection et d’accompagnement des microentrepreneurs), chacune mobilisée autour d’un comité de jeunes entrepreneurs français issus de ces ZUS et ayant réussi, avec une petite équipe locale de deux à trois salariés.

La vocation des ADAM est d’identifier et de préparer des potentiels jeunes entrepreneurs à la création d’entreprise via la microfinance. Elles s’appuient sur les actions des multiples acteurs qui travaillent déjà sur le terrain et vous proposent dans un premier temps un accompagnement dans la création de votre entreprise. Elles vous facilitent ensuite l’accès à des sources de financement, notamment grâce à la mise en relation avec des banques ou opérateurs de microcrédit identifiés. http://france.planetfinancegroup.org/FR/entreprendre_banlieue.php

LE DISPOSITIF NACRE

Si vous souhaitez créer votre entreprise au sein d’une Zone urbaine sensible, que vous êtes demandeur d’emploi ou encore bénéficiaire des minimas sociaux, le dispositif NACRE (Nouvel accompagnement pour la création ou la reprise d'entreprise) vous propose un accompagnement en trois temps : une aide au montage de projet, qui se traduit par une assistance technique dans l’élaboration de votre dossier à présenter aux financeurs ; un appui dans la recherche de financements ; enfin, un appui dans le développement de votre entreprise grâce à des conseils personnalisés et adaptés à votre situation particulière. www.entreprises.gouv.fr/nacre

LES GROUPEMENTS DE JEUNES CREATEURS

Ils ont pour mission de vous permettre de développer votre propre activité, qu’il s’agisse d’une initiative associative, d’une création d’entreprise ou d’un projet un sein d’une structure existante. Pour cela, vous êtes accompagnés pendant environ un an par des acteurs du social, de l’économie et de l’éducation afin de favoriser l’émergence et la concrétisation de vos projets. Durant ce parcours professionnalisant, vous avez ainsi la possibilité d’acquérir rapidement de nouvelles compétences grâce à des ateliers collectifs et un suivi individuel dans la formalisation de votre projet. www.angc.fr

LE RESEAU DES BOUTIQUES DE GESTION

Implantées sur tout le territoire, les Boutiques de gestion vous accompagnent dans toutes les étapes de création de votre activité. Elles proposent notamment de nombreuses formations indispensables à l’exercice du métier de chef d’entreprise et un suivi post-création. www.boutiques-de-gestion.com

Le réseau des Boutiques de gestion est également l’un des partenaires du concours Talents des cités. Chaque année, ce concours récompense une quarantaine d’entrepreneurs et porteurs de projet originaires de quartiers prioritaires. Ils reçoivent une donation qui leur permet de lancer ou renforcer leur activité tout en bénéficiant d’un accompagnement par les Boutiques de gestion et les structures d’appui à la création d’entreprise. www.talentsdescites.com

FINANCITE

Les aides à la création sont nombreuses mais il existe peu d’aides concernant la postcréation et le développement de l’entreprise, alors même que l’accès au crédit bancaire pour des entreprises des quartiers reste souvent difficile. FinanCités apporte donc un financement complémentaire pour aider dans leur croissance les petites entreprises des quartiers. Dans le cadre de ce dispositif, vous êtes également accompagné par un coach bénévole expérimenté pendant toute la durée de l’investissement (5 ans en moyenne). www.financites.fr

FRANCE INITIATIVE

Les plateformes du réseau France Initiative aident tous les créateurs et repreneurs d’entreprise en leur accordant un prêt et en les accompagnant jusqu’à la réussite économique de leur projet. Ce dispositif n’est pas spécifiquement dédié aux porteurs de projet issus des quartiers prioritaires mais peut tout de même vous apporter une aide précieuse grâce au coup de pouce financier accordé. Celui-ci se présente sous la forme d'un prêt d’honneur sans intérêts et sans aucune garantie personnelle exigée. www.france-initiative.fr

Pour aller plus ploin

Des sites web...

APCE (Agence pour la création d’entreprises). La plateforme Internet propose des outils généraux sur la création d'entreprise et de multiples conseils. Pour les Franciliens : www.creersaboite.fr

AVISE (Agence pour la valorisation des initiatives socio-économiques). Elle met à disposition des ressources sur l'entrepreneuriat social ainsi qu'un site dédié regroupant des outils en ligne pour les créateurs.  

CJDES (Centre des jeunes, des dirigeants, des acteurs, de l’économie sociale). Cette structure rassemble les dirigeants de coopératives, mutuelles et associations et de nombreux autres acteurs représentatifs de l’économie sociale. 

Ashoka. Cet organisme repère et accompagne des entrepreneurs sociaux innovants dans le monde entier. 

CEGES (Conseil des entreprises, employeurs et groupements de l’économie sociale). Il rassemble les organisations nationales des entreprises et organisations de l’économie sociale. 

Le réseau des SCOP (Sociétés coopératives ouvrières de production). Pour tout savoir sur les entreprises coopératives;

Association Mode d’Emploi. Boîte à outil en ligne pour les associations.

... et quelques ouvrages

Devenez entrepreneur social, éd. Avise, 2007 (1ère éd.), téléchargeable sur le site de l'Avise

Le guide de l'entrepreneur social, Avise, éd.2004-2005

Entreprendre autrement, Hors-série pratique n°14 d’Alternatives Economiques, mars 2004