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"Pourquoi entreprendre dans l'économie sociale ?" : les réponses d'Edith Arnoult-Brill, Thierry Jeantet, Camille Granot
29 Mars 2004 - Economie socialeSur le même thèmeEdith Arnoult-Brill, présidente du CNVA et directrice de la FUAJ
Pour s'attacher à des valeurs incarnées dans le mode de production des activités voire des richesses. Ainsi, le contrat associatif permet aux membres qui le fondent de s'engager dans une égalité de droits, sans rapport avec leur statut social ou leur apport, pour développer un projet collectif inspiré d'objectifs partagés. Il implique une non-lucrativité qui garantit le non partage des bénéfices, donc la gestion désintéressée. L'association gère des moyens au service de son projet qui permettent aux acteurs du projet - administrateurs, bénévoles actifs, salariés - de développer une plus-value sociale, d'innover et de générer plus de solidarité.
Thierry Jeantet, DG d'Euresa, président du CJDES et membre du Conseil Economique et Social
L'efficacité des entreprises se mesure de plus en plus en termes sociaux, environnementaux et même civiques. Les coopératives, mutuelles, associations, par leurs principes mêmes - liberté d'adhésion, démocratie interne, etc - répondent à ces préoccupations des salariés, des syndicalistes et consommateurs, et, même, des nouveaux entrepreneurs. Elles paraissent donc être les entreprises du futur, pouvant concilier marché, concurrence et critères d'actions sociétaux, appelant les citoyens à être directement des acteurs socio-économiques. Agir en économie sociale est donc un choix crédible et pertinent, face aux défis de la mondialisation.
Camille Granot, gérante de l'imprimerie Presse Pluriel (SCOP créée en 1999)
Je peux dire seulement le pourquoi de notre choix coopératif. Nous venons du monde militant, du monde associatif. Nous animions une association avec l'ambition de travailler "au service des associations". Créer une coopérative semblait aller de soi. Cela a imposé sans doute plus de rigueur, plus de contrôle, plus d'exigence professionnelle et, bien plus de soucis ! Mais les relations avec nos "clients/partenaires" n'ont pas changé. Nous partageons aujourd'hui les mêmes inquiétudes quant à l'avenir immédiat, les mêmes espoirs et souvent les mêmes combats. Jusqu'à ce jour, "entreprendre" n'a pas tué l'esprit associatif...
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